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क्या घर से काम करना अनैतिक है? एलोन मस्क के लिए नैतिकता और इतिहास का एक पाठ

एलोन मस्क घर से काम करने वाले लोगों को यह पसंद नहीं आ रहा है। एक साल पहले, उन्होंने कार निर्माता के कर्मचारियों के लिए दूरस्थ कार्य की समाप्ति की घोषणा की टेस्ला. अब वह घर से काम करने के लिए “लैपटॉप क्लास” की इच्छा को “अनैतिक” कहता है। “आप घर से काम करने जा रहे हैं और आप हर उस व्यक्ति को बनाने जा रहे हैं जो आपकी कार को कारखाने के काम पर लाता है?” अमेरिकी समाचार नेटवर्क सीएनबीसी पर एक साक्षात्कार में उन्होंने कहा: यह उत्पादकता की समस्या है, लेकिन यह एक नैतिक समस्या भी है। लोगों को घर-घर का काम करके अपने नैतिक उच्च घोड़े से उतरना चाहिए। क्योंकि वे हर किसी को घर से काम नहीं करने के लिए कह रहे हैं जबकि वे ऐसा कर रहे हैं।

कस्तूरी का रुख सतही समझ में आता है। लेकिन इसकी बारीकी से जांच करें और तर्क एक तरफ हो जाता है। दूसरों के साथ काम का बोझ बांटना हमारा कर्तव्य है, लेकिन अनावश्यक रूप से कष्ट उठाना हमारा कर्तव्य नहीं है। और अधिकांश मानव इतिहास में, घर से काम करना आम बात रही है। आधुनिक कारखाने और कार्यालय विषम हैं।

घर से काम करना और औद्योगिक क्रांति

औद्योगिक क्रांति से पहले, जिसे इतिहासकारों ने 1700 के दशक के मध्य से 1800 के मध्य तक का समय दिया है, दुनिया के अधिकांश लोगों के लिए घर से या उसके पास काम करना आम था। इनमें कुशल उत्पादन श्रमिक शामिल थे, जो आमतौर पर घर पर या आसपास की छोटी कार्यशालाओं में काम करते थे।

कुशल कारीगरों के लिए, काम के घंटों को हम “लचीला” कहते हैं। ब्रिटिश इतिहासकार ईपी थॉम्पसन ने मजदूरों की कुख्यात “अनियमितता” के प्रति उच्च वर्ग की नाराजगी को नोट किया।

औद्योगिक क्रांति ने मशीनों के तीव्र विकास और सघनता के साथ स्थिति को बदल दिया। इन बदलावों की शुरुआत इंग्लैंड में हुई, जहां कारखाने के मालिकों और प्रबंधकों द्वारा काम के नए घंटों की मांग को लेकर सबसे लंबा और सबसे तनावपूर्ण संघर्ष भी देखा गया।

औद्योगीकरण से पहले श्रमिकों की स्थितियों के बारे में निर्णय अलग-अलग होते हैं। थॉम्पसन की उत्कृष्ट कृति द मेकिंग ऑफ द इंग्लिश वर्किंग क्लास (1963 में प्रकाशित) छह या आठ वूलकोम्बरों की काली कहानियों को बताती है, जो उनकी कार्यशाला “बेडरूम” में कोयले के चूल्हे के आसपास काम करते हैं।

लेकिन इसमें एक स्टॉकिंग निर्माता का उल्लेख है “मटर और बीन्स के अपने सुंदर बगीचे के साथ, और हमिंग एले की एक अच्छी बैरल”, और बेलफ़ास्ट के लिनन-बुनाई वाले क्वार्टर, “अपने सफेद धुले घरों और छोटे फूलों के बागों के साथ”।

किसी भी तरह से, घर से काम करना “लैपटॉप क्लासेस” का नया आविष्कार नहीं है। केवल औद्योगिक क्रांति में एक ही छत के नीचे और निश्चित घंटों के लिए श्रमिकों की आवश्यकता थी।

न्याय की अवधारणा का गलत प्रयोग

घर से काम करने के खिलाफ मस्क का नैतिक तर्क कहता है कि सभी कर्मचारी ऐसा नहीं कर सकते, जिसकी उम्मीद किसी भी कर्मचारी से नहीं की जानी चाहिए।

यह 18वीं शताब्दी के दार्शनिक इमैनुएल कांट द्वारा परिभाषित “स्पष्ट अनिवार्यता” से कुछ समानता रखता है: “केवल उस सिद्धांत के अनुसार कार्य करें जिसके द्वारा आपको एक ही समय में एक सार्वभौमिक कानून बनना चाहिए।” लेकिन एक ही सिद्धांत पर काम करने का मतलब यह नहीं है कि हम सभी के पास एक जैसे विकल्प हैं। उदाहरण के लिए, हम चाहते हैं कि सभी श्रमिकों को उतनी ही स्वतंत्रता मिले जितनी कि उनके कार्य अनुमति देते हैं।

ऐसा प्रतीत होता है कि कस्तूरी गलत तरीके से लागू कर रही है जिसे नैतिकता शोधकर्ता वितरणात्मक न्याय कहते हैं।

सीधे शब्दों में कहें, वितरणात्मक न्याय का संबंध इस बात से है कि हम लाभ और हानि को कैसे साझा करते हैं। जैसा कि दार्शनिक जॉन रॉल्स ने अपनी पुस्तक न्याय के रूप में निष्पक्षता में व्याख्या की है, वितरणात्मक न्याय में हम समाज को एक सहकारी गतिविधि के रूप में देखते हैं, जहां हम “सामाजिक सहयोग से उत्पन्न होने वाले लाभों को समय के साथ विनियमित करते हैं”।

कार्यस्थल में वितरणात्मक न्याय पर शोध आम तौर पर चिंता करता है कि श्रमिकों को उचित रूप से कैसे मुआवजा दिया जाए और आवश्यक “कठिन” कार्य को साझा किया जाए। लेकिन काम के कारण होने वाली अनावश्यक पीड़ा को साझा करने के लिए कोई बाध्यकारी नैतिक मामला नहीं है।

अधिक निष्पक्षता से कैसे साझा करें

स्पष्ट रूप से, पेशेवरों को काम से कई तरह से लाभ होता है, जिसके बारे में हम तर्क दे सकते हैं कि यह अनुचित है। जैसा कि अर्थशास्त्री जॉन केनेथ गालब्रेथ ने द इकोनॉमिक्स ऑफ इनोसेंट फ्रॉड में व्यंग्यपूर्वक देखा, जो लोग अपने काम का सबसे अधिक आनंद लेते हैं उन्हें आमतौर पर सबसे अच्छा वेतन मिलता है। “यह स्वीकार्य है। कम वेतन दोहरावदार, उबाऊ, दर्दनाक श्रम के लिए है।” यदि मस्क टेस्ला में अधिक समान रूप से मजदूरी या श्रम साझा करना चाहते हैं, तो उनके पास इसके बारे में कुछ करने का साधन है। वह अपने कारखाने के कर्मचारियों को अधिक भुगतान कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, वेतन पैकेज लेने के बजाय जो उन्हें 2028 में $56 बिलियन का भुगतान करेगा। ( यह 12/2018 तक टेस्ला का मार्केट कैप है (फोल्ड पर निर्भर करता है; यह अब लगभग 10 गुना है।) काम की “कठोरता” साझा करें अधिक ईमानदारी से, वह सिर्फ काम पर नहीं सो रहा है। वह उत्पादन लाइन पर या अंदर होगा मध्य अफ्रीका में एक खदान, प्रतिदिन कुछ डॉलर के लिए कोबाल्ट इलेक्ट्रिक वाहन बैटरी की आपूर्ति करता है।

एलोन, मंजिल तुम्हारी है

इसके बजाय, कस्तूरी की निष्पक्षता का विचार अनावश्यक काम पैदा कर रहा है, उन कर्मचारियों को शर्मसार कर रहा है जिन्हें परवाह किए बिना कार्यालय में रहने की आवश्यकता नहीं है। मुख्यधारा की पश्चिमी नैतिक परंपराओं में इसके लिए कोई अनिवार्य नैतिक कारण नहीं है।

काम के फल और बोझ को उचित समझना चाहिए, लेकिन अनावश्यक काम किसी के काम नहीं आता। अध्ययनों से पता चलता है कि कार्य दिवस का कम से कम आनंददायक और सबसे नकारात्मक हिस्सा है। इस बात पर जोर देना कि हर किसी को यह करना ही चाहिए, यह उन लोगों के लिए अच्छा नहीं है जिन्हें इसे करना चाहिए। वे बेहतर नहीं हैं।

कुछ श्रमिकों को घर से काम करने की स्वतंत्रता से वंचित करना क्योंकि अन्य श्रमिकों के पास अब वैसी स्वतंत्रता नहीं है।

दूरस्थ कार्य के प्रति कस्तूरी की शत्रुता श्रमिकों को उनकी दृष्टि से दूर रखने के लिए प्रबंधकों के प्रतिरोध के अनुसंधान दस्तावेजीकरण के एक लंबे इतिहास के अनुरूप है।

घर से काम करना, या “कहीं भी काम करना”, 1970 के दशक से चर्चा में रहा है और कम से कम 1990 के दशक के बाद से तकनीकी रूप से व्यवहार्य रहा है। फिर भी अधिकांश श्रमिकों के लिए यह एकमात्र विकल्प बन गया जब प्रबंधकों को महामारी के दौरान इसे स्वीकार करने के लिए मजबूर होना पड़ा।

जबकि इस महामारी-प्रवर्तित प्रयोग ने एक “एपिफेनी” का नेतृत्व किया कि घर से काम करना उतना ही उत्पादक हो सकता है, घरेलू श्रमिकों को ट्रैक करने के लिए निगरानी प्रणालियों की वृद्धि सुस्त प्रबंधकीय संदेह को साबित करती है।

मस्क के पास टेस्ला से लड़ने के लिए वास्तविक नैतिक मुद्दे हैं। वह आपूर्ति श्रृंखला में आधुनिक दासता या कार्यकारी वेतन में असमानता जैसी समस्याओं के बारे में कुछ करने के लिए अपने भाग्य और प्रभाव का उपयोग कर सकता है।

इसके बजाय, वह घर से काम करने को लेकर चिढ़ गया है। टेस्ला में काम को अधिक न्यायसंगत बनाने के लिए, मस्क के नैतिक प्रयासों को टेस्ला के मुनाफे के उचित वितरण और औद्योगिक उत्पादन प्रणालियों द्वारा पहले से ही बनाई गई पीड़ा और कठिनाई को कम करने के लिए निर्देशित किया जाएगा।


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संबद्ध लिंक स्वचालित रूप से उत्पन्न हो सकते हैं – हमारा देखें नैतिक वक्तव्य जानकारी के लिए।
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