नेटफ्लिक्स ने पासवर्ड शेयरिंग पर रोक लगाने के लिए हालिया कदम उठाए हैं ग्राहक आधार बढ़कर लगभग 6 मिलियन हो गया पिछले तीन महीनों में वैश्विक स्तर पर कुल 238 मिलियन ग्राहक बने। नेटफ्लिक्स ने अनुभव के बाद इस साल की शुरुआत में साझाकरण को सीमित करने की योजना की घोषणा की एक दशक में यह पहली ग्राहक हानि है 2022 में.
वास्तव में, जब दर्शकों को आकर्षित करने और बनाए रखने की बात आती है, तो नेटफ्लिक्स के तिमाही-शताब्दी प्रभुत्व ने पहले ही इसे प्रतिस्पर्धियों के विस्तारित क्षेत्र पर एक ठोस लाभ दिया है। मार्च 2023 में, अमेरिकी टीवी देखने के समय में नेटफ्लिक्स का हिस्सा 7.3% हैप्राइम वीडियो, डिज़्नी+, एचबीओ मैक्स और यूएस नेटवर्क एनबीसीयूनिवर्सल की पीकॉक संयुक्त स्ट्रीमिंग सेवाओं से भी अधिक।
नेटफ्लिक्स ने बड़ी संख्या में दर्शकों को आकर्षित करके और फिर उनके देखने के अनुभव को बेहतर बनाने के लिए अपने एल्गोरिदम को लगातार अपडेट करने के लिए उनकी देखने की आदतों के बारे में डेटा का उपयोग करके अपना स्थान हासिल किया है। इस रणनीति ने कंपनी को केवल सामग्री वितरित करने से हटकर अपने स्वयं के शो और फिल्मों, जैसे स्ट्रेंजर थिंग्स (2016), हाउस ऑफ कार्ड्स (2013) और रोमा (2018) का निर्माण करने की वित्तीय क्षमता भी प्रदान की।
लेकिन पिछले कुछ वर्षों में वीडियो स्ट्रीमिंग उद्योग अधिक प्रतिस्पर्धी हो गया है, नेटफ्लिक्स को जीवित रहने के लिए अपने बिजनेस मॉडल को बदलते रहना पड़ा है। उनके दृष्टिकोण के बावजूद, “नेटवर्क प्रभाव“- जब किसी उत्पाद का मूल्य ग्राहकों की संख्या के साथ बढ़ता है – तो उसकी सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
नेटवर्क प्रभाव
1997 में स्थापित, नेटफ्लिक्स ने मेल द्वारा डीवीडी भेजना शुरू किया। यह सदस्यता-आधारित सेवा के रूप में आया यूएस$19.95 (£15.42) मूल्य टैग और कोई देय तिथि या विलंब शुल्क नहीं है।
अपेक्षाकृत कम लागत ने उपयोगकर्ताओं का प्रारंभिक महत्वपूर्ण समूह बनाने में मदद की, जिससे नेटवर्क प्रभाव शुरू हुआ। जैसे-जैसे अधिक उपयोगकर्ता प्लेटफ़ॉर्म से जुड़ते हैं, कंपनी अधिक सामग्री खरीद सकती है। इससे मौजूदा उपयोगकर्ताओं को लाभ हुआ और नए उपयोगकर्ता आकर्षित हुए। यह उपयोगकर्ताओं की संख्या में साइन अप करने का महत्व जोड़ता है।
