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Mukesh Ambani Faced A Dilemma After Word Of Gautam Adani’s 5G Plan: Report

दो अरबपतियों के पास हरित ऊर्जा (फाइल) में भी महत्वपूर्ण ओवरलैप है।

जून में, अरबपति मुकेश अंबानी और उनके सहयोगियों ने खुद को एक अप्रत्याशित संकट में पाया, क्योंकि उन्होंने चर्चा की कि उनके साम्राज्य के लेन-देन के लेंस को कहां प्रशिक्षित किया जाए।

अंबानी की रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड परदेशी दूरसंचार कंपनी को खरीदना चाह रहे थे, जब उन्हें पता चला कि गौतम अडानी – जो कुछ महीने पहले अंबानी को एशिया के सबसे अमीर आदमी के रूप में पछाड़ चुके थे – भारत की 5G एयरवेव की पहली बड़ी बिक्री के लिए बोली लगाने की योजना बना रहे थे, जो परिचित लोगों के अनुसार थे। मामला। मामले के साथ।

अंबानी की रिलायंस जियो इन्फोकॉम लिमिटेड। जबकि भारत के मोबाइल बाजार में शीर्ष खिलाड़ी, अदानी समूह के पास वायरलेस दूरसंचार सेवाएं प्रदान करने का लाइसेंस भी नहीं है। लेकिन यह विचार कि वह अंबानी की महत्वाकांक्षाओं का चक्कर लगा रहे होंगे, ने टाइकून के खेमे को हाई अलर्ट पर रख दिया, लोगों के अनुसार, जिन्होंने नाम न बताने के लिए कहा, गैर-सार्वजनिक जानकारी पर चर्चा की।

चर्चाओं से परिचित लोगों के अनुसार, सहयोगियों के एक समूह ने अंबानी को विदेशी लक्ष्यों का पीछा करने और भारतीय बाजार से बाहर विविधता लाने की सलाह दी, जबकि दूसरे ने उन्हें घर पर किसी भी चुनौती का सामना करने के लिए धन बचाने की सलाह दी।

87 अरब डॉलर मूल्य के अंबानी ने अंततः कभी किसी विदेशी कंपनी के लिए बोली नहीं लगाई, लोगों ने कहा, आंशिक रूप से क्योंकि उन्होंने फैसला किया कि अदानी से चुनौती का सामना करने के लिए वित्तीय शक्ति बनाए रखना बेहतर होगा, जिसने अपनी कुल संपत्ति से अधिक की वृद्धि की है कोई और। ब्लूमबर्ग बिलियनेयर्स इंडेक्स के आंकड़ों के आधार पर, इस साल दुनिया में अन्य – $ 115 बिलियन।

दो दशकों से अधिक समय से चुपचाप अपने-अपने क्षेत्रों में विस्तार करने के बाद, एशिया के दो सबसे धनी व्यक्ति एक ही जमीन पर कदम रख रहे हैं, विशेष रूप से अदानी ने अपना ध्यान अपने पारंपरिक क्षेत्रों से परे स्थानांतरित कर दिया है।

यह भारत की सीमाओं के साथ-साथ घर पर भी धन की दौड़ शुरू कर रहा है, क्योंकि 3.2 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था डिजिटल युग को गले लगाती है, कमोडिटी के नेतृत्व वाले क्षेत्रों से परे जहां अंबानी और अदानी ने अपना पहला भाग्य बनाया। उभरते हुए अवसर – ई-कॉमर्स से लेकर डेटा स्ट्रीमिंग और स्टोरेज तक – अमेरिका के 19वीं सदी के आर्थिक उछाल की याद दिलाते हैं, जिसने कार्नेगीज, वेंडरबिल्ट्स और रॉकफेलर्स जैसे अरबपति राजवंशों के उदय को बढ़ावा दिया।

दो दशकों से भारतीय बाजार और दो अरबपतियों पर नज़र रखने वाले मुंबई निवेश सलाहकार फर्म केआरआईएस के संस्थापक अरुण केजरीवाल ने कहा कि दोनों भारतीय परिवार विकास के लिए समान रूप से भूखे हैं और इसका मतलब है कि वे अनिवार्य रूप से टकराएंगे।

उन्होंने कहा, “अंबानी और अदानी सहयोग करेंगे, सहअस्तित्व में रहेंगे और प्रतिस्पर्धा करेंगे।” “और अंत में, योग्यतम फलेगा-फूलेगा।”

अडानी और अंबानी की कंपनियों के प्रतिनिधियों ने इस खबर पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

9 जुलाई को एक सार्वजनिक बयान में, अदानी समूह ने कहा कि उसका उपभोक्ता मोबाइल क्षेत्र में प्रवेश करने का कोई इरादा नहीं है, जो वर्तमान में अंबानी के प्रभुत्व में है, और केवल “निजी नेटवर्क समाधान” बनाने और बढ़ाने के लिए सरकारी नीलामी में खरीदे गए किसी भी एयरवेव का उपयोग करेगा। अपने हवाई अड्डों और बंदरगाहों पर साइबर सुरक्षा।

इस तरह की टिप्पणियों के बावजूद, अटकलें लगाई जा रही हैं कि यह अंततः उपभोक्ताओं को वायरलेस सेवाएं प्रदान कर सकती है।

अहमदाबाद में इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट के एक पूर्व प्रोफेसर, जो एक विजिटिंग फैकल्टी हैं, शंकरन मणिकुट्टी ने कहा, “मैं अडानी के कंज्यूमर मोबाइल स्पेस में बाद में रिलायंस जियो के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए गणना की गई प्रविष्टि को कम नहीं आंकता।” वहाँ और उभरती अर्थव्यवस्थाओं में पारिवारिक व्यवसायों, दूरसंचार और नीति पर बड़े पैमाने पर काम किया है।

दशकों से, अदानी का व्यवसाय बंदरगाहों, कोयला खनन और जहाज निर्माण जैसे क्षेत्रों पर केंद्रित था, जिन क्षेत्रों में अंबानी अपने स्वयं के विशाल तेल निवेश के कारण दूर हो गए थे। लेकिन पिछले एक साल में इसमें काफी बदलाव आया है।

ब्लूमबर्ग न्यूज ने बताया कि मार्च में, अदानी समूह को सऊदी अरब में संभावित साझेदारियों की खोज करने के लिए कहा गया था, जिसमें इसके प्रमुख तेल निर्यातक अरामको की संभावित खरीद शामिल है। इससे कुछ महीने पहले, रिलायंस – जो अभी भी अपने अधिकांश राजस्व कच्चे तेल से संबंधित व्यवसायों से प्राप्त करती है – ने दो साल के सौदे को समाप्त करते हुए, अपनी ऊर्जा इकाई में अरामको को 20 प्रतिशत हिस्सेदारी बेचने की योजना को समाप्त कर दिया। पाइपलाइन का निर्माण।

दो अरबपतियों के पास हरित ऊर्जा में भी महत्वपूर्ण ओवरलैप है, प्रत्येक ने प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी की सरकार की प्राथमिकताओं से जुड़े अंतरिक्ष में $ 70 बिलियन से अधिक का निवेश करने का वचन दिया है। इस बीच, अडानी डिजिटल सेवाओं, खेल, खुदरा, पेट्रोकेमिकल्स और मीडिया में गहरी महत्वाकांक्षा दिखा रहा है। इन क्षेत्रों में पहले से ही अंबानी की रिलायंस का दबदबा है या उनके लिए बड़ी योजनाएं हैं।

दूरसंचार में, अगर अडानी बड़े पैमाने पर उपभोक्ताओं को लक्षित करना शुरू कर देता है, तो इतिहास बताता है कि प्रतिस्पर्धा के शुरुआती चरणों में कीमतों में कमी आ सकती है, लेकिन अगर दो कंपनियां एकाधिकार हासिल करती हैं, तो भारत के वायरलेस स्पेस में वर्तमान में तीन निजी कंपनियों का वर्चस्व है। जब अंबानी ने 2016 में दूरसंचार में शुरुआत की, तो उन्होंने मुफ्त कॉल और बहुत सस्ते डेटा की पेशकश की, एक साहसिक कदम जिसने पूरे बोर्ड के उपभोक्ताओं के लिए लागत में कटौती की, लेकिन अपने नियंत्रण को मजबूत करने के साथ-साथ फिर से बढ़ रहा है।

सतह पर दोनों आदमी बहुत अलग दिखते हैं। 65 वर्षीय अंबानी को रिलायंस अपने पिता से विरासत में मिली, जबकि अडानी (60) स्व-निर्मित व्यवसायी हैं। लेकिन उनमें कुछ आश्चर्यजनक समानताएँ भी हैं। बड़े पैमाने पर मीडिया शर्मीले, दोनों पुरुषों का जमकर प्रतिस्पर्धी होने, बाधित करने और फिर उन अधिकांश क्षेत्रों पर हावी होने का इतिहास रहा है जिनमें उन्होंने पैर रखा था। विश्लेषकों और उनके साथ काम करने वाले अधिकारियों का कहना है कि दोनों के पास उत्कृष्ट परियोजना निष्पादन कौशल हैं, अत्यधिक विस्तार-उन्मुख हैं और प्रमुख परियोजनाओं को वितरित करने के ट्रैक रिकॉर्ड के साथ व्यावसायिक लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

दोनों मोदी के गृह राज्य गुजरात के पश्चिमी प्रांत से हैं। दोनों ने प्रधानमंत्री की राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के साथ-साथ उनकी कारोबारी नीतियों पर भी कड़ी नजर रखी है.

अडानी के सभी सौदे रिलायंस के साथ ओवरलैप नहीं होते हैं, और यहां तक ​​​​कि अंबानी विदेशों में भारी खर्च करने से सावधान रहे हैं, उन्होंने अनिश्चित वैश्विक दृष्टिकोण के बीच एम एंड ए पर खर्च करने के लिए आगे बढ़ाया है। अदानी समूह ने जुलाई में इजरायल के हाइफा पोर्ट को 1.2 अरब डॉलर में खरीदा था। मई में उसने होल्सिम की भारतीय सीमेंट इकाई को 10.5 अरब डॉलर में खरीदा था।

अभी के लिए, अडानी के अधिकांश नए प्रयास इतने नए हैं कि तुरंत पूर्ण प्रभाव का अनुमान लगाना कठिन है। फिर भी विश्लेषकों का मानना ​​है कि दोनों भारतीय व्यापार परिदृश्य को बदलने में एक प्रमुख भूमिका निभाएंगे, संभावित रूप से अर्थव्यवस्था का एक बड़ा हिस्सा दो परिवारों के हाथों में छोड़ देगा।

केवल उस देश में जहां महामारी के दौरान आय असमानता बढ़ी है, इसके परिणाम हो सकते हैं।

अहमदाबाद में सेंटर फॉर डेवलपमेंट अल्टरनेटिव्स की निदेशक इंदिरा हिर्वे ने कहा, जबकि भारत की वर्तमान आर्थिक समृद्धि 19वीं शताब्दी में अमेरिका के तथाकथित गिल्डेड एज से मिलती-जुलती है, दक्षिण एशियाई देश अब बढ़ती असमानता का सामना कर रहा है।

हिर्वे ने कहा, “उनके बीच तेजी से विविधीकरण और ओवरलैप से अस्पष्टता पैदा हो सकती है, अगर वे एक साथ काम करते हैं, जो इस क्षेत्र की छोटी कंपनियों को नुकसान पहुंचाता है।” “अगर वे प्रतिस्पर्धा करना शुरू करते हैं, तो यह व्यापार संतुलन को प्रभावित कर सकता है क्योंकि दोनों समूह संसाधनों और कच्चे माल के लिए लड़ रहे होंगे।”

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