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Several US Workers Embracing “Quiet Quitting”, Says Report

डेटा बताता है कि अधिक कार्य-जीवन संतुलन की आवश्यकता वास्तविक है। (फ़ाइल)

वाशिंगटन:

वे 40-घंटे के कार्य सप्ताह में एक रेखा खींच रहे हैं, घंटों कॉल और ईमेल को सीमित कर रहे हैं और आम तौर पर, यदि धीरे से, “नहीं” अधिक बार कह रहे हैं – कुछ अमेरिकी कार्यकर्ता “इसे छोड़ने” की अवधारणा को गले लगा रहे हैं क्योंकि वे पीछे धकेलते हैं . कुछ इसे निरंतर संपर्क का दम घोंटने वाला जाल पाते हैं।

मैगी पर्किन्स – जो एथेंस, जॉर्जिया में रहती है – एक शिक्षक के रूप में अपनी नौकरी पर 60 घंटे के सप्ताह में काम कर रही थी, लेकिन 30 वर्षीय ने महसूस किया कि उसके पहले बच्चे के जन्म के बाद कुछ गलत था।

पर्किन्स ने एक टिकटॉक वीडियो में बताया, “छुट्टी के रास्ते में विमान पर मेरे पेपर ग्रेडिंग के लिए तस्वीरें हैं। मेरे पास काम-जीवन संतुलन नहीं था,” पर्किन्स ने एक टिकटॉक वीडियो में बताया कि उसने चुनाव कैसे किया – हालांकि उसने इसका नाम नहीं बताया। बाद में। — एक “शांत रिहाई” आरंभ करने के लिए।

पर्किन्स ने एएफपी को बताया कि उसने अंततः पीएचडी करने के लिए अपनी नौकरी छोड़ दी, लेकिन अपने पूर्व सहयोगियों के लिए एक वकील बनी रही – वीडियो और पॉडकास्ट तैयार करना और अपने कार्यभार को अपने कार्य दिवसों में फिट करने के लिए व्यावहारिक सुझाव देना।

“इस ‘इसे अकेला छोड़ दो’ मानसिकता को अपनाने का वास्तव में मतलब है कि आप एक सीमा स्थापित कर रहे हैं जो आपको अपना काम करने की अनुमति देती है जब आपको इसे करने के लिए भुगतान किया जा रहा है – और फिर आप इसे छोड़ कर घर जा सकते हैं और अपने साथ एक आदमी बन सकते हैं परिवार। हो सकता है .., “वह कहती हैं।

– कार्य-जीवन संतुलन या विलंब? –

बज़वर्ड पहली बार जुलाई टिकटॉक पोस्ट में दिखाई दिया।

उपयोगकर्ता @zaidleppelin के शब्दों में, “आप अपनी नौकरी पूरी तरह से नहीं छोड़ रहे हैं लेकिन आप ऊपर और परे जाने का विचार छोड़ रहे हैं। आप अभी भी अपने कर्तव्यों का पालन कर रहे हैं लेकिन आप अब भीड़ की सदस्यता नहीं ले रहे हैं संस्कृति मानसिकता है कि काम ही आपका जीवन होना चाहिए।”

वह पोस्ट वायरल हो गया और उसे करीब डेढ़ लाख लाइक्स मिले। प्रतिक्रियाएं साझा आक्रोश की भावना में खिल गईं – और अखबार के स्तंभकारों ने इस घटना को उजागर करने की कोशिश में पूरी गर्मियों में स्याही बिखेर दी।

जल्द ही बहस छिड़ गई: क्या “चुप रहने वाले” एक उचित कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने के लिए सीमाएँ खींचने की कोशिश कर रहे हैं, जो हमेशा अमेरिकी कार्य संस्कृति के बजाय यूरोपीय जीवन शैली से जुड़ा रहा है?

क्या वे एक ट्रेंडी नए नाम से आलसी हैं? या क्या वे लोग बर्नआउट के वास्तविक जोखिम में हैं – जो पूरी तरह से छोड़ने की पूरी कोशिश करेंगे?

आंकड़े बताते हैं कि अधिक संतुलन की जरूरत है।

नौकरी का तनाव 2019 में मतदान करने वालों में से 38 प्रतिशत से बढ़कर अगले साल 43 प्रतिशत हो गया क्योंकि COVID-19 ने काम की दुनिया को जकड़ लिया, गैलप ने पाया, संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा में महिलाओं को सबसे अधिक दबाव का सामना करना पड़ा।

इसी तरह की गतिशीलता ने “महान इस्तीफे” को बढ़ावा देने में मदद की – महामारी से संबंधित दबावों के तहत कर्मचारियों को छोड़ने या नौकरी बदलने में वृद्धि।

कई “चुप रहने वाले” कहते हैं कि वे कड़ी मेहनत करने के लिए पूरी तरह से तैयार हैं, लेकिन उन्हें केवल घंटों काम करने की ज़रूरत है। उनका आदर्श वाक्य: “अपनी मजदूरी काम करो।”

कुछ पर्यवेक्षकों को संदेह है, निश्चित रूप से, कार्यालयों में हमेशा घड़ी-घड़ी देखने वालों का हिस्सा होता है और कांटेदार कार्यकर्ता जो दावा करते हैं कि कुछ कार्य उनकी जिम्मेदारी नहीं हैं।

आगे बढ़ते हुए, हफ़िंगटन पोस्ट के संस्थापक एरियाना हफ़िंगटन ने इस घटना को “जीवन छोड़ने की दिशा में एक कदम” कहा।

लेकिन अमेरिका के पूर्व श्रम सचिव रॉबर्ट रीच ने इस प्रतिक्रिया को ज़ोर देकर कहा, “श्रमिक ‘शांति नहीं छोड़ रहे हैं।’ वे अपने श्रम का शोषण करने से इनकार कर रहे हैं।”

– ‘छह महीने का डर’ –

मामले में मामला: बेस का अनुभव, जिसने अपने वास्तविक नाम से पहचाने जाने के लिए नहीं कहा, यह दर्शाता है कि कैसे कोविड ने कुछ नौकरियों को उनकी सामान्य सीमा से आगे बढ़ने की अनुमति दी है।

उसे महामारी से कुछ समय पहले एक नौकरी पर रखा गया था जिसमें मूल रूप से जर्मनी की नियमित यात्राएं शामिल थीं।

लेकिन, उसने एएफपी को बताया, कोविड ने उसे न्यूयॉर्क के एक अपार्टमेंट में छोड़ दिया, समय के अंतर के कारण 3:00 बजे फोन करने के लिए मजबूर किया।

आत्मरक्षा में, उसने अपने प्रयासों का बदला लेना शुरू कर दिया – कुछ ऐसा जिसे उसके अमेरिकी दोस्तों को समझने में परेशानी हुई।

“यही कलंक है – आपने अमेरिका में अपनी नौकरी में अपना खून, पसीना और आंसू बहाए, और अगर आप काम नहीं करते हैं, तो आप यहां रहने के लायक नहीं हैं,” उसने कहा।

“छह महीने की घबराहट” के बाद, बेस बताते हैं, उसने कई हफ्तों तक ईमेल का जवाब देना बंद कर दिया – और अंततः अपनी कंपनी के साथ भाग लिया।

टोरंटो विश्वविद्यालय के एक श्रम अर्थशास्त्री फिलिप ओरियोपोलोस ने कहा कि नौकरी स्वीकार करने से पहले नियोक्ता की अपेक्षाओं को स्पष्ट करने का एक समाधान बेहतर संचार है।

“अगर आपको घर बुलाने की ज़रूरत है, तो उन्हें यह स्पष्ट करना चाहिए,” उन्होंने कहा।

और अगर चीजें हाथ से निकल जाती हैं – और एक शांत वॉकआउट समस्या का समाधान नहीं करेगा – परेशान श्रमिकों के पास वापस गिरने के लिए एक संपत्ति है: ऐतिहासिक रूप से कम बेरोजगारी दर।

“एक नियोक्ता के पास आओ और कहो, ‘मेरे पास एक और फर्म में एक अवसर है और मैं इसे लेने की सोच रहा हूं,” ओरिओपोलोस ने कहा। “यह आम तौर पर वृद्धि के लिए पूछने का एक अच्छा समय है।”

(यह कहानी NDTV के कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं की गई है और सिंडिकेटेड फीड से स्वतः उत्पन्न हुई है।)

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