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Tragedy-Hit Mistrys Have $29 Billion Locked in Bitter Feud With Tatas

अलग होने से पहले मिस्त्री और टाटा लगभग एक सदी तक करीब थे।

शापूर मिस्त्री के लिए यह साल काफी मुश्किल भरा रहा है। तीन महीने के अंतराल में अपने पिता और छोटे भाई को खोने के बाद, दुनिया के सबसे अमीर कबीलों में से एक के वंशजों को अब एक बड़ी व्यावसायिक चुनौती का सामना करना पड़ रहा है।

पांच पीढ़ियों और 157 वर्षों में, मिस्रियों ने पूरे एशिया में महलों, कारखानों और स्टेडियमों के निर्माण के लिए जिम्मेदार एक साम्राज्य का विकास किया। लेकिन ब्लूमबर्ग बिलियनेयर्स इंडेक्स के अनुसार परिवार की संपत्ति 29 बिलियन डॉलर आंकी गई है, जो भारत के सबसे बड़े समूह, टाटा समूह के साथ संघर्ष में लगभग 90% बंद है।

अब 57 वर्षीय मिस्त्री को यह पता लगाना होगा कि उस विवाद को कैसे सुलझाया जाए और नकदी को कमजोर अर्थव्यवस्था के रूप में मुक्त किया जाए और बढ़ती ब्याज दरों ने उनके शापूरजी पालनजी समूह को हिला दिया, जो अभी-अभी महामारी के दौरान वित्तीय तनाव से उभरा है। चर्चा से परिचित लोगों ने कहा कि उन्होंने वकीलों और सलाहकारों से मुलाकात की है। गोपनीय जानकारी पर चर्चा करने के लिए नाम न छापने की शर्त पर बोलते हुए, उन्होंने कहा, परिवार के दोस्तों के साथ, समय सही होने पर मध्यस्थता करने की पेशकश की है।

मिस्त्री और टाटा – जो दोनों पारसी पारसी समुदाय से संबंध रखते हैं – अलग होने से पहले लगभग एक सदी के करीब थे।

मिस्त्री की अधिकांश संपत्ति टाटा संस प्राइवेट लिमिटेड में उनकी लगभग 18% हिस्सेदारी से आती है, जो 128 बिलियन डॉलर की प्रमुख होल्डिंग कंपनी है, जिसके पास जगुआर लैंड रोवर सहित मार्के ब्रांड हैं। दोनों पक्षों के बीच खराब खून का मतलब है कि श्री मिस्त्री उन होल्डिंग्स को नहीं बेच सकते हैं, जिससे यह ग्रह पर सबसे अनुचित भाग्य में से एक है।

थॉमस श्मिडेनी सेंटर फॉर फैमिली के प्रोफेसर और वरिष्ठ सलाहकार कविल रामचंद्रन ने कहा, “टाटा संस और शापूरजी पल्लोनजी समूह के बीच वर्षों से चले आ रहे विवाद ने अधिग्रहण, विलय और बिक्री पर विशिष्ट खंडों का मसौदा तैयार करने के लिए भारतीय कंपनियों की आवश्यकता पर फिर से जोर दिया है।” उद्यम। इंडियन स्कूल ऑफ बिजनेस, हैदराबाद से। उन्होंने कहा कि उन्हें उम्मीद है कि पारसी समुदाय के कुछ वरिष्ठ सदस्य दोनों परिवारों के बीच मध्यस्थता प्रक्रिया शुरू करने में मदद करेंगे।

शापुर मिस्त्री के प्रतिनिधियों ने इस कहानी के लिए टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

पालनजी मिस्त्री, जिनका जून में निधन हो गया, एसपी समूह को नियंत्रित करते थे, जो जल, ऊर्जा और वित्तीय सेवा क्षेत्रों में विस्तार करने से पहले 1865 में एक निर्माण कंपनी के रूप में शुरू हुई थी। समूह की कुछ सबसे प्रतिष्ठित संरचनाओं में भारतीय रिज़र्व बैंक की इमारत और मुंबई में ताज महल पैलेस होटल का टॉवर विंग शामिल हैं।

साझा व्यावसायिक हितों और उनके करीबी समुदाय द्वारा एक साथ लाया गया, सदियों पहले ईरान में धार्मिक उत्पीड़न से भागकर, मिस्त्री और टाटा ने 1927 में आर्थिक संबंध बनाना शुरू किया। एसपी समूह ने टाटा समूह को कुछ ऑटोमोबाइल कारखानों और स्टील मिलों और मिलों को स्थापित करने में मदद की है। उन्होंने टाटा परिवार के सदस्यों से और राइट्स इश्यू के माध्यम से शेयर खरीदकर टाटा संस में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाई, अंततः अपनी मौजूदा हिस्सेदारी को बढ़ाकर 18% कर दिया।

उस सहजीवी संबंध को 2012 में बढ़ावा मिलने की उम्मीद थी, जब साइरस के अब मृतक छोटे भाई शापुर मिस्त्री को टाटा संस का अध्यक्ष चुना गया था, जिन्होंने दो दशक से अधिक समय तक पतवार पर काम किया था। साइरस ने आक्रामक रूप से समूह के ऋण को कम करने का प्रयास किया, इस प्रक्रिया में समूह के संरक्षक की विरासत को पूर्ववत करने की धमकी दी। यह अंततः चार साल से भी कम समय के बाद एक बोर्डरूम तख्तापलट का कारण बना, जिसके परिणामस्वरूप साइरस को झटका लगा।

दो व्यापारिक परिवारों के बीच एक अदालती लड़ाई शुरू हुई जिसे आखिरकार पिछले साल टाटा समूह ने जीत लिया। इस बीच, टाटा संस ने 2017 में मिस्त्री की अन्य निवेशकों को अपनी हिस्सेदारी बेचने की क्षमता को सीमित करते हुए अपनी स्थिति को एक निजी कंपनी में बदल दिया।

समय खराब नहीं हो सकता। 2020 में, भारत के गंभीर कोविड लॉकडाउन ने बड़े पैमाने पर वित्तीय व्यवधान पैदा किया जिसके कारण एसपी समूह के कुछ हिस्सों सहित कई कंपनियों में नकदी की कमी हो गई। समूह ने परिपक्व ऋण चुकाने के लिए टाटा संस के हिस्से को गिरवी रखने की कोशिश की, लेकिन देश के सर्वोच्च न्यायालय द्वारा ऐसा करने से रोक दिया गया। टाटा संस ने इसे खरीदने की पेशकश की लेकिन दोनों पक्ष मूल्यांकन पर सहमत नहीं हो सके, जिससे गतिरोध पैदा हो गया। मिस्त्री को बाद में लेनदारों से संपत्ति की बिक्री और बॉन्ड पुनर्भुगतान छुट्टियों का सहारा लेना पड़ा।

सिंगापुर मैनेजमेंट यूनिवर्सिटी के ली कोंग चियान बिजनेस स्कूल के एक प्रोफेसर और टाटा संस के पूर्व वरिष्ठ कार्यकारी निर्मल्य कुमार ने कहा, “यदि आप शपुर को उचित और समझौता करने के लिए कहते हैं, तो वह समझौता कर लेगा।” लेकिन दोनों समूहों के बीच किसी भी समाधान के लिए टाटा समूह को समझौता करना होगा, उन्होंने कहा।

लंदन में अर्थशास्त्र का अध्ययन करने के बाद, शापुर मिस्त्री 1992 में पारिवारिक व्यवसाय में शामिल हो गए और दो दशक बाद अपने पिता से अध्यक्ष पद संभाला। मुख्य रूप से एक निर्माण ठेकेदार होने के नाते, उन्हें समूह का ध्यान अचल संपत्ति पर वापस लाने का श्रेय दिया जाता है। शापुर के बेटे, पल्लन और बेटी तान्या, 2019 में पारिवारिक व्यवसाय में शामिल हुए।

साइरस परिवार की निवेश कंपनी का नेतृत्व कर रहे थे, जब सितंबर में 54 वर्ष की आयु में एक कार दुर्घटना में उनकी मृत्यु हो गई। जबकि उनकी विधवा और दो बच्चे उनके भाग्य को विरासत में देने के लिए खड़े हैं, उत्तराधिकार की व्यवस्था की घोषणा नहीं की गई है।

पालनजी मिस्त्री भी अपने पीछे दो बेटियां, लैला और आलू छोड़ गए हैं, हालांकि परिवार ने विरासत में किसी संभावित हिस्से का खुलासा नहीं किया है। बाद वाले ने रतन के सौतेले भाई नोएल टाटा से शादी की, जो अब टाटा संस के मानद अध्यक्ष हैं।

एसपी समूह ने लेनदारों को $1.5 बिलियन का भुगतान किया और इस वर्ष की शुरुआत में ऋण पुनर्गठन कार्यक्रम से बाहर निकल गया, जो आर्थिक सुधार में एक बड़ा कदम था। लेकिन बढ़ती ब्याज दरें और वैश्विक मंदी का खतरा नए जोखिम पैदा कर रहा है।

“मिस्त्री परिवार के लिए, इसे व्यवस्थित होने में कुछ समय लगेगा,” श्री रामचंद्रन ने कहा।

(हेडलाइन को छोड़कर, यह कहानी NDTV के कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेट फीड से प्रकाशित हुई है।)

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