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‘Twitter Hit By 2 Things. One Is The Elon Musk Factor…’

एलोन मस्क ने एक हफ्ते पहले ट्विटर का प्रबंधन खरीदा और तुरंत इसे संभाल लिया।

नई दिल्ली:

जिस दिन नए मालिक एलोन मस्क ने ट्विटर पर बड़े पैमाने पर छंटनी शुरू की, जिसमें उसके आधे भारतीय कर्मचारियों को हटा दिया गया था, ट्विटर के पूर्व भारत प्रमुख मनीष माहेश्वरी ने कहा कि उन्हें उम्मीद नहीं थी कि “यह जल्दी से होगा”।

उन्होंने एनडीटीवी को बताया कि ट्विटर एक साथ दो चीजों की चपेट में आ गया।

“एक आसन्न मंदी है – कंपनियां अपनी कमर कस रही हैं। लेकिन इस मामले में एक संपूर्ण एलोन कारक है और वह जो विरासत में मिला है, उससे बेहतर आकार में आने का दबाव है,” श्री माहेश्वरी ने एक साल पहले ट्विटर की स्थिति को नोट करते हुए कहा।

छंटनी और अन्य नियोजित लागत में कटौती के अलावा, उन्होंने “लाभप्रदता की ओर बढ़ने” की एक सामान्य प्रवृत्ति की ओर इशारा किया, सत्यापित हैंडल के लिए $ 8 चार्ज करने की योजना के बारे में बात करते हुए।

“हमने इसे भारत और विश्व स्तर पर स्टार्टअप दुनिया में देखा है,” उन्होंने कहा।

जबकि भारत में छंटनी की संख्या तुरंत उपलब्ध नहीं थी, सूत्रों ने कहा कि बिक्री, इंजीनियरिंग और साझेदारी में कर्मचारी “प्रभावित” हुए हैं, इसके अलावा दो डिवीजनों को भंग कर दिया गया है। सूत्रों ने बताया कि कुल मिलाकर करीब 200 कर्मचारियों में से 50 प्रतिशत से अधिक की छंटनी की जा चुकी है।

ट्विटर इंडिया प्रोडक्ट हेड शिरीष अंधारे ने अपने ट्विटर बायो से अपना पोस्ट हटा दिया लेकिन मीडिया के सवालों का जवाब नहीं दिया, धन नियंत्रण की सूचना दी।

बड़े और तेज़ परिवर्तनों के पीछे तर्क के लिए – जिसे एलोन मस्क ने अभी एक सप्ताह पहले स्वामित्व लिया था – श्री माहेश्वरी ने कहा, “मुझे लगता है कि एक बात स्पष्ट है। थोड़ा सा समेकन है … कि महत्वपूर्ण कार्यों को केंद्रीय रूप से संभाला जाएगा , इंजीनियरिंग और सामग्री नियंत्रण की तरह।” ” इसका अर्थ है क्षेत्रीय विशेषताओं पर कम ध्यान देना।

“आमतौर पर इस तरह की चीजों में समय लगता है। ज्ञान हस्तांतरण और हैंड-ऑफ है। यहां ऐसा लगता है कि उन्होंने ‘ठीक है, क्या आप एक महत्वपूर्ण उत्पाद पर काम कर रहे हैं और क्या आप एक महत्वपूर्ण राजस्व स्ट्रीम पर काम कर रहे हैं? ‘ या ग्राहकों का एक समूह?’ यदि उत्तर नहीं है, तो आपको निकाल दिया जाता है,” उन्होंने समझाया।

“मुझे लगता है कि यह बहुत कठोर और बहुत व्यापक है,” उन्होंने कहा।

उन्होंने कंपनी में रहते हुए वहां की कार्य संस्कृति का वर्णन किया। “हम एक-दूसरे के साथ खड़े थे। सीखने के साथ-साथ पढ़ाने पर भी जोर था। स्थानीय संदर्भ को ध्यान में रखते हुए कुछ बनाने पर जोर था। सब कुछ बदल रहा है।”

यह पूछे जाने पर कि विज्ञापनदाताओं द्वारा ट्विटर पर विज्ञापन खर्च वापस लेने के बारे में, विशेष रूप से सामग्री मॉडरेशन कर्मचारियों की कटौती से प्रभावित है, उन्होंने कहा कि विज्ञापनदाताओं के लिए “ब्रांड सुरक्षा” महत्वपूर्ण है। “उन्हें यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि उनके विज्ञापन सही प्रकार की सामग्री के बगल में दिखाए जाएं।”

सामग्री मॉडरेशन – उदाहरण के लिए, भ्रामक और घृणित सामग्री को फ़्लैग करना या हटाना – एलोन मस्क के पदभार संभालने के बाद से भुगतना पड़ा है। उन्होंने कहा कि कंपनियों को “कार्यकर्ताओं” द्वारा गुमराह किया गया था जो अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता के खिलाफ थे।

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